poniedziałek, 14 listopada 2011

Ocena 360 stopni. Ocena kompetencji liderskich

Określając poziom kompetencji liderskich korporacje korzystają z ocen uzyskanych zgodnie z metodologią 360. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen osób kontaktujących się z osobą badaną oraz samooceny w różnych obszarach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przebieg analizy metodą 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencji pracowniczych, który zostanie wykorzystany jako wskaźnik ważnych dla organizacji obszarów zachowań badanego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są najczęściej w grupy kompetencji, których wysokość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z ocen kompetencji potrzebują określenia odmiennego od podstawowego w organizacji zestawu kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR kompetentnego do wykonania tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm doradczych informatycznych przeprowadzających badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Określony profil kompetencyjny umieszczany jest w forumularzu dla respondentów. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi ankietowanych osób jest przygotowanie ankiety badania 360 stopni w witrynie intranetowej firmy lub dostarczenie jej do uczestników badania z użyciem e-mail. Gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają formularze w wersji drukowanej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zapewnienia prywatności koniecznej do otrzymania oddającego rzeczywistość rezultatu badań ocen kompetencji liderskich.

Wyniki pozyskane w badaniach ankietowych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w dziedzinie IT. W wyniku ich pracy powstają raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji liderskich w badanych dziedzinach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli dane obszary powinny być u pracownika rozwinięte.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz