Inwestycja w składniki infrastruktury informatycznej w organizacji ma sens w zasadzie w przypadku, gdy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, choćby, zmniejszeniem strat. Przebudowa infrastruktury informatycznej tylko z powodu, zgodności z duchem czasu nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Wielu przedsiębiorców zauważa ze zdumieniem, iż nabyte systemy ERP nie mają wpływu na koszt zarządzania strukturą, zgodnie z tym jak obiecała to firma integratorska. Nie należy tracić z oczu, że wdrożeniowiec nie jest związany z zyskami swego klienta , lecz wyłącznie koncentruje uwagę na koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo jak najtańsze wdrożenie, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już zinstalowane nowe narzędzia ICT niezbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać zapytanie do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Przedstawiciele firmy określą rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo niewymagającego dodatkowych porcji wkładu finansowego. Dobre firmy consultingu w dziedzinie informatyki obliczą wartość swej pracy jako odsetek od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz